要當一個好主管，重要的是「領導力」，
而領導力，從 3 個方面去培養…

3 招 打造人氣主管的黃金價值

第 1 招 – 領導術

1、只有單純相信會成功，且持續想像會成功的人，才有可能開啟成功之路。

你有沒有想像將來的工作生涯(目標設定)？
藉由設定目標，創造出和目標最相符最好的「現在」，
並盡全力的累積「現在」，就能達成最好的「未來」。

2、謙虛不是當上主管才需要有的，而是在工作上不可或缺的精神。

人類是很自我的動物，總是認為「自己是對的」，
但身為一個領導人，應該秉持著「嚴以律己，寬以待人」的精神，

【謙虛】並不是只是對自我的評價，
而是能擴展自己，和別人的潤滑油。

 

3、別太拘泥於規矩，它只是一個死腦筋的想法。
是不是常在無意識間認為
「應該做..」或是「一定要做…」？

實際上，過多的規矩，就是限制了創意與創新，

不管在工作上還是生活上，
都不要被以往的框架所束縛，
也才能讓人才適居所長。

第 2 招 – 溝通術

1、想珍惜和人的緣份，先從「記名字」開始。
每個人的名字都是獨一無二的，

「名字」是表現自己無可取代的東西，
也是對每個人而言，對獨特的。

 

一個大家都可以隨口叫出彼此名字的職場，
應該會是一個待起來很舒服的地方。

2、由衷的說出「謝謝」
不管是誰只要被感謝，

就會想「我還要在做更多」。

 

而很重視禮儀，常把
「早」、「好」、「請」、「謝謝」、
「對不起」掛嘴邊的主管，
總是能讓部署感到安心，可信任的好主管。

3、不要切斷與過去工作的關聯性

只要持續和以前的工作夥伴們保持聯絡，
他們就會提供自己各種資源，
珍惜這樣的緣份，在工作上與人生上，
都會比較豐富，也是自己的「隱形資產」。

 

第 3 招 – 自我管理術

1、對「服裝」上的自信

服裝可表現出對工作的認真程度和自信，
無論工作能力再怎麼強，外表給人的印象，
以變成是代表公司的判斷依據，
而領導人在工作上的穿著之所以重要，
是因為穿著會讓人有「信任感」和「安心感」。

 

2、日常的「守時」很重要
「守時」、「遵守約定」
是身為社會人該遵守的禮儀，
不過很意外的，有很多人都不遵守，
不知不覺信任關係就大打折扣。

而部屬在聽到沒有信任關係的主管下的指令，

也不會行動的。
在時間上的從容就是心靈上的從容，
和別人約時，不要處於被動，而是要採取主動。

3、控制自我的情緒，為別人也為自己
有人會想跟愛生氣的人共事嗎？沒有

有人會想跟情緒管理差的人共事嗎？沒有
控制情緒並不只是為了周遭的人，也為了自已，
想要控制情緒的話，
大前提是要調整時間和身體狀況，
重要的是不要被情緒左右，
而是自己要掌握情緒的主導權，並控制它。

 

結論：

在現在社會下，
很多年輕人已經慢慢的站穩腳步了，
但在自我時間管理、情緒管理和溝通技巧上，
都還是屬於不及格的狀態，
如果要想在職場上更上一層樓，
就該從自我管理開始。

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